Go-To-Market Suunnittelu

Uusien markkinoiden menestyksekäs avaaminen edellyttää vankkaa, dokumentoitua markkinoilletulosuunnitelmaa. GTM-suunnitelmassa kuvataan tärkeimmät palvelut, kohdemarkkinat ja vertikaalit, kohdeasiakkaat ja/tai kumppanit. Siinä käsitellään myös yksityiskohtia, kuten myyntisuunnitelmaa, myyntitiimiprofiileja, tavoitteiden asettamista ja budjettia. Oikein toteutettu GTM-suunnitelma on opaskirjasi uusille markkinoille pääsemiseksi.

• Kansainvälisille markkinoille pääsyn strategia, tavoitteet ja aikataulu
• Kohdemarkkinoiden priorisointi
• Tavoitteet ja mittarit
• Myyntimalli
• Myyntitiimi: jäsenet, johtaminen, raportointi
• Myynnin tekninen tuki – myyntiä edeltävä tuki
• Myyntivälineet ja -materiaalit
• Budjetointi
• Rahoitusstrategia
• Toteutussuunnitelman aikataulu
• Hankkeeseen sisältyy haastatteluja, työpajoja, markkinatutkimusta ja dokumentointia.

Edut: Hyvin harkittu, ammattimaisesti suunniteltu ja dokumentoitu GTM-suunnitelma antaa yrityksellesi tarvittavan tuen uusien markkinoiden avaamiseen.